黨員干部是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不可或缺的中流砥柱。那么如何加強(qiáng)黨員干部管理，才能打造一支素質(zhì)硬、業(yè)績(jī)優(yōu)的專業(yè)化干部管理隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供高質(zhì)量的管理支撐呢？

素質(zhì)決定能力。加強(qiáng)黨員干部管理首先要加強(qiáng)各級(jí)黨員干部的綜合素質(zhì)。要以培養(yǎng)合格黨員干部為目標(biāo)，投建設(shè)施配套、功能完善，具備教育培訓(xùn)、日?；顒?dòng)等基本功能的黨員活動(dòng)室，為規(guī)范開展黨員干部教育工作提供陣地保障；要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，按規(guī)定落實(shí)好“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、主題黨日等制度，切實(shí)不斷強(qiáng)化各級(jí)黨員干部的規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，及政策理論水平。

同時(shí)，要結(jié)合工作需要，積極組織各級(jí)黨員干部經(jīng)常開展反思活動(dòng)，挖掘?qū)I(yè)短板和不足，堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”原則，積極實(shí)施“走出去”高規(guī)格的集中學(xué)習(xí)、交流研討或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自學(xué)等方式，不斷加強(qiáng)各級(jí)黨員干部專業(yè)知識(shí)水平的培訓(xùn)和提升，使各級(jí)黨員干部逐步在本專業(yè)領(lǐng)域成為“行家里手”、佼佼者，職工眼中的“專家”“大拿”，在解決處理工作問(wèn)題時(shí)游刃有余，在處理突發(fā)問(wèn)題的關(guān)鍵時(shí)刻能夠沖得上、頂?shù)米　⒛軇偃?，?shí)現(xiàn)素質(zhì)與職位匹配。

約束才能出成效。加強(qiáng)黨員干部管理最關(guān)鍵的手段還要依賴于對(duì)其開展考核。組織人事部門要嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限，依照實(shí)事求是、客觀公正原則，圍繞思想政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律等情況，按照民主測(cè)評(píng)、談話等程序開展年度干部考核工作。連續(xù)考核不合格的，要毫不留情地予以降級(jí)或免職處理，切實(shí)通過(guò)嚴(yán)密的考核警示督促各級(jí)黨員干部自覺(jué)主動(dòng)地不斷提高自己的綜合素質(zhì)，并在其位謀其責(zé)盡其職，堅(jiān)決拋棄一勞永逸、得過(guò)切過(guò)的混日子的思想，為企業(yè)發(fā)展提供業(yè)務(wù)強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)闹袌?jiān)力量支撐。（張永強(qiáng)）