摘要:
自疫情防控工作開展以來,建安區(qū)公共資源交易中心嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府關于疫情防控的工作安排和區(qū)“萬人助企聯(lián)鄉(xiāng)幫村”活動辦的工作要求,一手抓疫情防控,一手抓項目交易恢復,確保全區(qū)公共資源交易活動依法依規(guī)、安全有序推進。
實行網(wǎng)上辦理,減少人員接觸
針對此次疫情防控阻擊戰(zhàn)攻堅戰(zhàn),中心黨組始終保持高度重視、高度警覺、高度負責的工作狀態(tài),落細落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略,及時采取暫停招標采購項目現(xiàn)場交易活動,積極推行“網(wǎng)上辦、預約辦”,同時公布業(yè)務受理股室聯(lián)系電話和網(wǎng)上辦理流程,暢通電話、微信、QQ等電子網(wǎng)絡咨詢渠道,及時為各方市場交易主體答疑解惑,并有效減少人員聚集,阻斷疫情傳播,切實保障人民群眾生命安全和身體健康。自元月份以來,共受理網(wǎng)上不見面進場項目5宗,項目資金共2976.69萬元。
開通“綠色通道”,保障重點項目
中心針對全區(qū)重點項目,及時研究制定《疫情防控期間開評標應急處理辦法》,確保做好特殊時期下的公共資源交易工作。一是做到標前防控。提前對開評標區(qū)域及設施設備進行清理消毒,保持開評標場所通風;業(yè)務科室專人負責開評標期間外來人員的登記、消毒等工作,進場人員需持身份證原件,佩戴口罩、掃碼、測溫登記并簽署承諾函;健康碼及體溫異常人員信息進行備案并上報上級部門。二是做到標中嚴控。對確需進場交易的項目,由招標(采購)人落實主體責任,嚴格按照疫情防控指揮部門的相關要求開展交易活動;合理確定參加開標會議人數(shù),即招標(采購)人1名,內(nèi)控監(jiān)督1人和行政監(jiān)督部門1人;開標時參加人員須保持1米以上間隔距離;評標專家實行分散式“隔位”評標。三是做到標后消毒。開評標工作結束后,所有參會人員全部離場,由中心工作人員對開評標區(qū)域進行全方位消毒,做到“一標一消殺”。截止目前,全區(qū)共開展“建安區(qū)冬季清潔取暖建筑效能提升工程(農(nóng)房、民用建筑)”、“建安區(qū)農(nóng)村空氣源熱風機清潔取暖提質工程項目”、“2022年春節(jié)慰問駐區(qū)部隊及部分優(yōu)撫對象(物品類)”、“許昌市建安區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治項目”等涉及鄉(xiāng)村振興、民生、教育、農(nóng)業(yè)、交通、水利、環(huán)保等領域緊急項目共計16宗,項目資金共11776.92萬元。
運用科技手段,提高交易效率
一是全面實行“不見面開標”。中心以“利企便民”為目標,全面推進“不見面開標”。以此次疫情防控為契機,打通不見面開標的最后堵點,使我區(qū)交易項目達到不見面開標全覆蓋。二是積極推行“遠程異地評標”。根據(jù)我市疫情防控要求,中心積極與開封、平頂山及許昌地區(qū)其他兄弟縣市交易中心相互溝通,加強評標專家資源共享和互聯(lián)互通,陸續(xù)啟動“遠程異地評標”項目,并常態(tài)化開展遠程異地評標工作,持續(xù)提升交易平臺資源共享利用能力。在此期間,全區(qū)共完成遠程異地評標項目3個,項目資金共2227.50萬元。
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