安鋼冷軋產品庫正在繁忙吊裝的場景。殷海民攝

訪談對象

安鋼集團黨委書記、董事長李利劍

大國企應該有大擔當、大作為。剛剛閉幕的省委十屆十一次全會暨省委工作會議提出，要全面落實穩(wěn)企政策，暢通金融服務實體經(jīng)濟渠道，保產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定，千方百計穩(wěn)定和擴大就業(yè)，不斷激活市場主體活力。會議為安鋼集團進一步推進高質量發(fā)展增強了信心和決心，同時也為企業(yè)調整結構促轉型指明了方向，安鋼加快發(fā)展的底氣更足了。

作為省屬大型國有企業(yè)，安鋼有2萬多名職工，穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)壓力比較大。面對突如其來的疫情沖擊，安鋼集團把疫情防控和復工復產統(tǒng)籌起來，能復盡復、能產盡產，加大產品結構調整，成功開發(fā)出700MPa級高強板、鋼簾線用鋼等高端品種，與格力、海爾等一線品牌實現(xiàn)合作。上半年，重點高端高效品種鋼材實現(xiàn)銷售217.4萬噸，同比提高15.5萬噸，直供比例穩(wěn)定在62%以上。

面對經(jīng)濟下行壓力，安鋼集團也存在著行業(yè)增速放緩、鋼鐵需求下降、成本高企、環(huán)保壓力大等一系列困難。逆水行舟，不進則退。我們只有像省委全會要求的那樣，堅持“穩(wěn)”字當頭，堅持積極進取，堅持戰(zhàn)略定力，堅持科學應變，采取超常規(guī)措施，方能穩(wěn)定生產、穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定就業(yè)，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展樹立起大國企的標桿。

生產經(jīng)營方面，我們將強管理、補短板，提質降本增效益。下半年，我們要對標行業(yè)先進企業(yè)，提升生產經(jīng)營管理水平，增強市場競爭力。堅持問題導向，強化管理，全力以赴降成本、調結構、提質量、增效益。大力發(fā)展服務型鋼鐵，優(yōu)化營銷模式，創(chuàng)新營銷管理，發(fā)揮產、銷、研一體化機制的集合效應。

內部改革方面，按照“集團化管控、規(guī)范化管理、市場化運作”的總體思路，建立完全市場化內部關聯(lián)交易機制，倒逼提升市場競爭能力，向高質量、高效益發(fā)展特色轉型。

環(huán)保治理方面，加快綠色轉型，不斷提高環(huán)保標準，確保安鋼一次性通過“A級環(huán)境績效企業(yè)”評審，堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)。同時，按照4A級景區(qū)標準，持續(xù)推進“園林化”工廠二期項目建設。

企業(yè)轉型升級方面，全力推進“走出去”。高效推進安鋼周口鋼鐵公司項目建設，緊盯目標任務和時間節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)，力爭明年一季度試車投產。統(tǒng)籌安陽、周口、信陽和柬埔寨四大鋼鐵生產基地協(xié)同發(fā)展，帶動多元產業(yè)發(fā)展，大力開拓安鋼外部市場，積極發(fā)展路橋鋼結構、綠色環(huán)保、現(xiàn)代物流、信息化、文旅等產業(yè)板塊，形成新的產業(yè)增長極。（河南日報記者 任國戰(zhàn) 河南報業(yè)全媒體記者 張遂旺 整理）