市委市政府站位新時代新起點，經(jīng)過深入分析、綜合研判、通盤考慮，作出了建設“智造之都、宜居之城”的戰(zhàn)略抉擇，這是踐行新發(fā)展理念的具體行動，推動高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇，打好“四張牌”的特色之路，更是以人民為中心的生動實踐。當前，鄭許一體化、新舊動能轉(zhuǎn)換、供給側結構性改革等任務深入實施，先進制造業(yè)中心建設、千億級產(chǎn)業(yè)集群打造、“四個一百”專項行動等工作交織推進，對電網(wǎng)的支撐保障和綜合服務能力提出了更高要求。

國網(wǎng)許昌供電公司深刻領會建設“智造之都、宜居之城”的重要意義，自覺把思想、行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，聚焦電網(wǎng)穩(wěn)定運行、電力可靠供應，牢固樹立“開放、合作、共贏”的理念，始終將企業(yè)發(fā)展融入許昌經(jīng)濟社會發(fā)展大局，提高政治站位，堅持奮斗本色，優(yōu)化服務舉措，提升綜合能效，推動綠色發(fā)展，著力發(fā)揮駐許央企“排頭兵”作用，在“智造之都、宜居之城”建設中走在前列。

一、守正創(chuàng)新，答好踐行初心使命的政治卷

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅決貫徹落實市委市政府決策部署，實施“旗幟領航·三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年行動計劃，全面提升黨建工作專業(yè)管理與價值創(chuàng)造能力，持續(xù)把黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

堅定不移把政治建設放在首位，深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育。深化教育成果運用，集中精力解決安全生產(chǎn)工作中存在的形式主義、官僚主義，通過線上查看“三會一課”記錄、線下實地檢查兩手抓兩手硬，完成閉環(huán)整改。嚴格落實七項組織生活制度，強化年度黨建工作綜合考核，開展基層黨組織書記抓黨建述職評議，激發(fā)頭雁活力。創(chuàng)新實施黨支部積分量化考核、黨員積分量化管理，加強標準化建設。指派黨建“聯(lián)絡員”，充實基層黨務工作力量。落實意識形態(tài)工作責任制，強化形勢任務教育和宣傳引導。加強對各級領導班子成員監(jiān)督，嚴格落實中央“八項規(guī)定”精神。突出問題導向、精準防控、標本兼治，專項治理“小微權力”腐敗。

二、專業(yè)專注，答好服務地方大局的責任卷

認真踐行以人民為中心的發(fā)展思想，始終站在群眾立場上想問題、干事情，聚焦民意、關注民生、服務民眾，履行央企社會責任，發(fā)揮電力先行作用，架起黨聯(lián)系群眾的連心橋，常抓不懈、久久為功。

全力服務工作大局。助推脫貧攻堅方面，圍繞強化行業(yè)扶貧、深化定點扶貧兩條主線，充分發(fā)揮供電企業(yè)在光伏接網(wǎng)、綜合能源服務等方面的行業(yè)優(yōu)勢，配合政府做好光伏和產(chǎn)業(yè)扶貧項目供電服務；持續(xù)做好光伏電費結算及補貼、低保五保電費減免等工作，加快推進消費扶貧，加大對駐村第一書記的支持力度。助推污染防治方面，按照全省統(tǒng)一部署，加強電量監(jiān)測，及時報送信息，統(tǒng)籌做好重污染天氣應急應對。助推鄉(xiāng)村振興方面，加快新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級，確?！皟陕室粦簟敝笜诉_到國家規(guī)定；著眼謀長遠，在電網(wǎng)脫貧的基礎上，高質(zhì)量做好“十四五”配電網(wǎng)規(guī)劃，全面提升農(nóng)村地區(qū)供電能力和可靠性，為全面建成小康社會提供堅強支撐。

助力營商環(huán)境優(yōu)化。強化政企聯(lián)動和數(shù)據(jù)共享，推動優(yōu)化營商環(huán)境電力接入政策落地，進一步壓縮業(yè)擴工程建設時限，持續(xù)優(yōu)化辦電流程。積極服務“四個一百”專項行動，實施工商業(yè)客戶及小微企業(yè)辦電全環(huán)節(jié)、全節(jié)點過程管控，做好河南省營商環(huán)境“獲得電力”指標評價迎檢準備。著力打造以“便民、降本、提速”為目標的“3579”（即圍繞3個目標，實施5項便民、7項降本、9項提速措施）辦電服務新模式，實現(xiàn)客戶辦電“省事”“省錢”“省時”。推進電能替代“打包交易”，嚴格執(zhí)行電價政策，不斷釋放改革紅利。深入推進城區(qū)供電服務部運轉(zhuǎn)，理順網(wǎng)格化服務機制，探索臺區(qū)經(jīng)理主動服務模式，增強綜合協(xié)調(diào)、快速響應能力。

提升便民服務水平。積極拓展功能應用，深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務”行動計劃，上線運行“網(wǎng)上國網(wǎng)”，實現(xiàn)全業(yè)務線上辦理、全天候“一站式”服務。著力提高城鄉(xiāng)均等化供電服務水平，認真執(zhí)行“百所示范、千所提升”行動方案，深化試點供電所管理提升，加快星級供電所建設，實施三星級以下供電所“升星晉級”，積極創(chuàng)建四星級、五星級供電所。集約服務資源，設立供電服務指揮中心，深度融合營銷、配電運維、調(diào)度運行等板塊，一鍵接單、一口對外。統(tǒng)籌開展綜合檢修，強化停電計劃管控，常態(tài)開展配網(wǎng)帶電作業(yè)，構建配網(wǎng)搶修30分鐘服務圈，進一步壓降用戶停電時間。

三、擔當作為，答好兩網(wǎng)融合推進的發(fā)展卷

堅持以新發(fā)展理念為引領，從優(yōu)化能源配置、電網(wǎng)結構、運營機制、運行控制等多維視角出發(fā)，提高供電保障能力，提升數(shù)據(jù)支撐水平，推動堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同并進、融合發(fā)展，高質(zhì)量對接經(jīng)濟發(fā)展和民生需求。

抓好精準精益投資。積極向市委市政府匯報思路策略和建議措施，助推政府主導、各方聯(lián)責、合作共贏的電網(wǎng)發(fā)展機制進一步健全完善。圍繞許昌“1718”投資促進計劃，主動服務重大項目實施，優(yōu)化建設時序，量身制定方案，專人專班跟進，確保早送電、早實施、早受益。高標準對接鄭州大都市區(qū)發(fā)展規(guī)劃，做好許昌地區(qū)空間負荷預測，確保建設規(guī)模、投資規(guī)模科學合理。加強各縣區(qū)、市區(qū)城鄉(xiāng)接合部負荷特性和電網(wǎng)發(fā)展研究，開展電網(wǎng)診斷分析，動態(tài)跟蹤重點區(qū)域負荷增長需求，因地制宜建設差異化目標網(wǎng)架。

加快各級電網(wǎng)建設。以供電網(wǎng)架協(xié)調(diào)、平衡、充分發(fā)展為目標，注重質(zhì)量效益，重視內(nèi)涵發(fā)展，從根本上、實質(zhì)上提高電網(wǎng)整體效能。構建更加可靠主網(wǎng)網(wǎng)架，加快推動500千伏許昌南項目落地，加強縣域樞紐變電站和重要輸電通道建設，統(tǒng)籌推進220千伏長葛洗硯池等9項工程。構建現(xiàn)代化配電網(wǎng)，深化10千伏主干線路縣區(qū)內(nèi)互聯(lián)互通、跨縣區(qū)互供互導，強化配電自動化建設，穩(wěn)健服務百城建設提質(zhì)。積極服務風電、光伏等清潔能源發(fā)展，扎實做好配套電網(wǎng)建設。

推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設。強化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持需求導向，突出實用實效，以重點項目為突破，促進傳統(tǒng)業(yè)務轉(zhuǎn)型升級和新興業(yè)務加快發(fā)展，為許昌新舊動能轉(zhuǎn)換提供參考樣板。加強與中原銀行等金融機構合作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)增值業(yè)務新突破。著力構建“強前端、大后臺”服務團隊，以園區(qū)、工業(yè)企業(yè)、大型公共建筑、醫(yī)院等客戶為重點，加快打造綜合能源服務典型項目。深度挖掘大數(shù)據(jù)資源，系統(tǒng)優(yōu)化水、電、氣、熱等多種能源價值“共享”，實現(xiàn)社會能源利用效率提升。